Diputación presenta la Agenda Urbana y Rural de la Provincia, que marca la estrategia y las acciones hasta 2030. La Diputación de Granada presentaba ayer la «Agenda Urbana Provincial 2030 de Granada», el documento que marcará las líneas estratégicas para el desarrollo sostenible de la provincia hasta la próxima década. Es la primera institución provincial que pone en marcha un proyecto de esta envergadura, que cuenta con el respaldo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.
El presidente de la Diputación, José Entrena, ha estado acompañado en el acto de presentación por el alcalde de Granada, Francisco Cuenca, la subdirectora adjunta de Políticas Urbanas del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Sonia Hernández Partal, y la diputada de Empleo y Desarrollo Sostenible, Ana Muñoz.
Entrena ha afirmado que la Agenda Urbana Provincial es un documento “con alto nivel técnico, con un grado de participación de los territorios sin precedentes y con un contenido de innovación política que demuestra la capacidad que tenemos en cualquier punto de nuestra geografía para proponer ideas y proyectos novedosos”. También se ha referido a los retos globales que plantea el documento: “revertir la despoblación, resiliencia bioclimática e igualdad inclusión social”.
El presidente de la Diputación destacó que el borrador de la Agenda Urbana de la Provincia contiene 36 medidas tractoras que se identifican con proyectos singulares de territorios concretos y una treintena de planes específicos de ámbito provincial, como el plan provincial para el desarrollo de la economía de los cuidados, el plan de fomento de las comunidades energéticas o un plan provincial de impulso a la e-Administración. Además, Entrena ha defendido que la agenda se ‘ruralice’. “El debate del desarrollo sostenible es compartido en zonas rurales y zonas urbanas y, por tanto, tenemos que apostar porque estas dos realidades se complementen cuando planificamos el futuro”, ha precisado el presidente de la Diputación, quien ha defendido que la agenda se denomine Agenda Rural y Urbana de la Provincia de Granada 2030.
A la presentación de la Agenda Urbana y Rural de la provincia, que ha tenido lugar en Granada ciudad, han asistido representantes institucionales de los distintos municipios y mancomunidades, así como de entidades colaboradoras como la Universidad de Granada y técnicos de los municipios y de la Diputación. Tras la presentación del documento marco, comienza una segunda fase en el desarrollo de la Agenda Urbana de la provincia, ya que, en su deseo de seguir contando con todos los agentes implicados en su desarrollo, se ha invitado a los participantes a aportar sus impresiones y propuestas hasta finales del mes de julio. Será en septiembre cuando el documento esté listo y, tras su aprobación, se priorizarán los planes y medidas que se incluyen para ir implementándose en la provincia a través de planes operativos. Esta fórmula de trabajo permitirá a la institución provincial no solo tener la flexibilidad para ir dando respuesta a situaciones imprevisibles no contempladas inicialmente, sino también acompasar la consecución de objetivos con la concertación local.
La Agenda Urbana y Rural de la Provincia marca tres grandes retos para dinamizar territorios y proyectos como un Centro Logístico de Transportes en la comarca de Baza. La Agenda Urbana Provincial 2030 de Granada plantea tres retos principales a los que hacer frente en los próximos años: revertir la despoblación, propiciar una resiliencia bioclimática y favorecer la igualdad e inclusión social. Pero además, incluye siete retos específicos, en consonancia con los Objetivos del Desarrollo Sostenible y los Objetivos Estratégicos que plantea la Agenda Urbana Española.
Estos proyectan, desde una mejora de la ordenación del territorio y el uso racional del suelo al desarrollo de una estrategia territorial de proximidad, la creación de empleo sostenible que favorezca la economía local y fomente la innovación digital.
También recoge la necesidad de mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y facilitar el acceso a la vivienda, garantizar la conectividad digital territorial y promover la administración electrónica y fortalecer la gobernanza y los instrumentos de transparencia. Todos estos retos incluyen 28 ejes estratégicos sobre los que se articulan las medidas tractoras y planes especiales que contempla el documento marco.
Algunas de estas medidas tractoras que se han presentado hoy en la jornada son la creación de un Centro Logístico de Transportes en la comarca de Baza, que incorporará una tecnología de movilidad específica para conectar proveedores, clientes y procesos logísticos internos y externos; o la creación de una Fundación para articular la oferta patrimonial y turística del proyecto museístico de los primeros pobladores, con sede en la comarca de Huesca; la creación de centros específicos en la Alpujarra que atraigan a nómadas digitales a habitar los distintos municipios de la comarca o la Senda Litoral Tridimensional (terrestre, marítimo y subacuático) como una de las apuestas más importantes para el desarrollo turístico de la Costa y de la provincia en su conjunto.
Otras de las medidas tractoras recogidas en la Agenda Urbana se refieren a la implantación del Acelerador de Partículas en Escúzar, proyecto de alta prioridad que ya ha sido reconocido «como una instalación de interés estratégico para Europa”. El documento también respalda la candidatura de Granada como sede de la Agencia Española de Inteligencia Artificial.
El desembalse del pantano del Negratín impedirá terminar la campaña de riegos en el Canal de Jabalcón del Altiplano granadino. El pasado miércoles tuvo lugar en la sede de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir en Granada una nueva reunión de la Junta de Explotación del Guadiana Menor a la que asistieron los representantes del Altiplano para tratar la situación hidrológica, los cánones, tarifas y resto de temas que afectan a esta subcuenca del Guadalquivir.
La situación de sequía determina un desembalse de 600 hm3 para el sistema de Regulación General en el año 2022, correspondiendo un volumen de 1.750 m3/ha, muy por debajo de los 5.000-6.000 m3/ha que venían siendo habituales hasta el año 2019.
En el turno de ruegos y preguntas, se puso en conocimiento del nuevo director adjunto de la CHG, Francisco Ureña que, de seguir el ritmo actual de desembalse, los riegos del Canal de Jabalcón en la comarca de Baza se verían comprometidos a partir del mes de agosto, ya que la estación de bombeo quedaría por encima del nivel de embalse.
La propuesta de los regantes, para solventar esta situación y poder regar en las mismas condiciones que el resto del sistema de regulación general, pasa por la construcción de un dique de cola o pequeña represa que garantice el volumen otorgado a los regantes del Jabalcón. Sin embargo, desde la CHG indican impedimentos técnicos y temporales para llevar a cabo la actuación.
El presidente de la Comunidad de Regantes Siete Fuentes Negratín, José Antonio Azor, ha manifestado que dicha situación puede afectar a los 18,5 hm3 otorgados al resto de Comunidades de Regantes de la comarca de Baza, ya que compartirán la toma de bombeo del Canal de Jabalcón y que habrá que darle alguna solución para mantener las mismas condiciones de riego que el resto de la cuenca, según solicitó.
En cuanto a la gobernanza, Francisco Ureña ha indicado que, tras renovarse las Juntas de Explotación, próximamente se realizará la elección de la Comisión de Desembalse y, posteriormente, se realizará la elección de los representantes de los usuarios de la demarcación hidrográfica del Guadalquivir en la Comisión de Gestión Técnica de la transferencia de recursos hídricos desde el embalse del Negratín al de Cuevas de Almanzora.
Respecto a la devolución del canon 2021 contemplado en el Decreto de Sequía, la CHG ha indicado que no existe un plazo determinado para la solicitud de dicha devolución y que en cualquier caso, todavía no se ha iniciado el pago correspondiente a dicho canon debido a que no se han resuelto los detalles técnicos con la administración de Hacienda. Sin embargo, está previsto para el canon de 2022, que los descuentos contemplados en el Decreto de Sequía se apliquen a los recibos que pondrá al cobro la CHG a final de año, por lo que las Comunidades no tendrán que solicitar la devolución.
Finalmente, el director adjunto felicitó a los regantes por los grandes esfuerzos que están realizando para ahorrar agua y cumplir con las dotaciones otorgadas por la comisión de desembalse.
La actual situación del Embalse del Negratín sigue acusando la falta de agua que no arreglaron las lluvias de marzo y sus reservas bajan ya del 30%. Se veía venir y así ha sido. El embalse del Negratín ha bajado su nivel de almacenamiento, pasando a ser inferior al 30%, lo que empieza a ocasionar problemas como el que acabamos de narrar, a causa de alcanzarse uso niveles bajos en exceso.
Con datos del pasado martes, 12 de julio, el agua embalsada en este pantano ascendía a 170 hm3, que equivalen a un 29.98% de su capacidad total de almacenamiento, estimada en 567 hm3. Así, tras finalizar otra semana, se volvía a registrar un nuevo descenso de 5 hm3, equivalentes a un 0.88% del total almacenable, con respecto a la semana anterior.
Peor es la evolución si se compara con la misma semana del pasado año, cuando se almacenaban 206 hm3, que suponían un 36.33% del total embalsable y bastante peor que los datos que nos ofrece la media de los diez últimos años, en esta misma semana, que supone 319 hm3 y un 56.40% de agua embalsada.
Con posterioridad a estos datos, se siguen registrando descensos continuados que el día 13, entre las 15,00 y las 21,00 h., sumaron un 0,28%, a lo que ayer, jueves 14, se añadía un 87% más, entre las 0,00 y las 19,00 h.
Peor aún es la situación global de nuestra cuenca, la del Guadalquivir, que en la misma fecha del pasado martes registraba un total de 2.199 hm3 de agua embalsada, equivalente a un 27,10% de los 8.113 hm3 que tiene de capacidad.
Algo mejor está la situación en la Comunidad de Andalucía, con 3.807 hm3 de agua embalsada, equivalentes a un 31.65% de su capacidad de almacenamiento total, que es de 12.030 hm3.
Y terminamos nuestro relato de la situación comparativa con los datos a nivel nacional, por los que hay 24.917 hm3 de agua embalsada, equivalentes al 44.39% de la capacidad de almacenamiento delos pantanos españoles, que es de 56.136 hm3.
La situación Covid en el Hospital bastetano se ha movido en torno a la decena de ingresados, en los últimos días. Una situación que iniciaba la semana partiendo de los datos del pasado sábado, cuando eran 4 los pacientes ingresados en el Área de Medicina Interna del Hospital Comarcal de Baza, situación a la que se sumaban otros dos pacientes más en la jornada dominical.
Sin embargo, el lunes 9 de julio se produjeron nuevos ingresos que dejaron el total de pacientes Covid en diez hospitalizados, tras lo que el martes 12 hubo tres altas a domicilio y otros 2 ingresos más, que dejaron un total de 9 encamados.
El miércoles 13, jornada con otras tres altas más de pacientes que marcharon a sus domicilios, pero acompañadas de otros 4 ingresos que volvían a dejar la situación hospitalaria en 10 personas ingresadas por Covid, terminando con el último dato que podemos referir de esta semana, el de ayer jueves, en el que se produjo otra alta más y ningún ingreso, quedando la situación en 9 pacientes Covid ingresados.
La ola de calor hace que se refuerce el Servicio Andaluz de Teleasistencia para el seguimiento de mayores y dependientes. La Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación ha reforzado la atención a las personas mayores y personas en situación de dependencia con motivo de la llegada del verano y el aumento de las temperaturas.
Así, a través del Servicio Andaluz de Teleasistencia gestionado desde la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia (Assda), se ofrece información y recomendaciones para prevenir los efectos del calor en las personas mayores y personas en situación de dependencia.
Desde que a comienzos de junio se inició este Plan Andaluz para la prevención de los efectos de las temperaturas excesivas sobre la salud, puesto en marcha en colaboración con la Consejería de Salud y Familias, y hasta el 12 de julio, coincidiendo con una nueva alerta de calor, se han registrado en la provincia de Granada 6.046 llamadas, una media de 144 al día.
El delegado territorial de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación en funciones de Granada, Manuel Montalvo, ha señalado que la atención a las personas mayores ha sido una de las máximas preocupaciones de esta legislatura para el Ejecutivo andaluz, «de ahí que se hayan puesto en marcha todos los recursos necesarios para que estén en las mejores condiciones de seguridad y con un trato digno y de calidad».
El mismo Montalvo ha subrayado «la labor fundamental que realiza el servicio de teleasistencia para prestar atención y seguimiento a estas personas más vulnerables con el fin de aportarles tranquilidad y seguridad, especialmente en momentos como las alertas por altas temperaturas que registramos estos días», lo que lo convierte en una «herramienta esencial» de apoyo a los servicios de salud.
El servicio de Teleasistencia de la Junta de Andalucía cuenta en la actualidad con 253.975 personas titulares, entre personas mayores de 65 años, personas en situación de dependencia y con discapacidad. Entre las personas atendidas hay un perfil mayoritario de personas con más de 80 años (la media de edad es de 82), que es considerado como un colectivo más sensible al exceso de calor en el ambiente.
Otro rasgo a destacar del perfil que atiende este servicio público de teleasistencia es el alto porcentaje de personas que viven solas (el 61%), y algunas de ellas incluso sin contactos a los que acudir en caso de emergencia. La soledad unida a la avanzada edad, lo convierten en un colectivo aún más vulnerable ante las altas temperaturas.
Durante los días en los que se informe de una activación de alerta naranja o roja por ola de calor (información facilitada por la Agencia Estatal de Meteorología) y con objeto de disminuir los riesgos en los grupos de población que presentan mayores complicaciones tras padecer golpes de calor, se realiza un seguimiento especial a las personas de mayor edad que vivan solas, de aquellas comarcas o municipios en los que se han producido temperaturas elevadas.
El proyecto de la Biblioteca de visibilización de autoras femeninas en las calles de Baza recibe uno de los premios María Moliner. La Biblioteca Pública Municipal ‘José Becerril Madueño’ de Baza ha conseguido uno de los premios del concurso de proyectos de animación a la lectura María Moliner, que convoca el Ministerio de Cultura y Deporte, a través de la Dirección General del Libro y Fomento de la Lectura. El premio está dotado con 2.777,77 euros, para gastar exclusivamente en libros y revistas, lo que permitirá incrementar los fondos de la Biblioteca bastetana.
Esta es la quinta vez que Baza recibe este premio, desde el año 2014. En esta ocasión se ha reconocido el proyecto “La Biblioteca a través del callejero. Mostramos el papel esencial de las escritoras en las calles de Baza”. Se trataba de la iniciativa que se preparó, en torno al 8 de marzo, para visibilizar a autoras femeninas que se encuentran en el callejero de nuestra ciudad: Carmen de Burgos, Carmen Martín Gaite, Clara Campoamor, Emilia Pardo Bazán, Gloria Fuertes, Juana Castro, María Zambrano, Rosa Chacel, Rosalía de Castro y Ana María Matute. En cada calle se ha instalado un metacrilato con su imagen, una frase suya y un código QR que enlaza con sus biografías y la bibliografía que hay de ellas en la Biblioteca Pública Municipal.
Este concurso, de ámbito nacional, tiene como objetivo premiar a aquellas bibliotecas municipales, de localidades menores de 50.000 habitantes, que lleven a cabo un proyecto único que incluya la animación a la lectura, la eficiencia y labor bibliotecaria, la integración social en su comunidad, así como el uso de las nuevas tecnologías.
Aviso a los clientes de las gasolineras por un nuevo timo con el precio del combustible. La escalada de precios sin precedentes desde el pasado mes de enero, hace que sean muchos los clientes que andan buscando un jugoso descuento en el repostaje de combustible. En esta línea opera una de las últimas estafas sobre la que ha advertido la Policía Nacional de una oferta de un supuesto bono de 500 euros en gasolina, que llevaría a un enlace fraudulento.
De este modo, los ciberdelincuentes intentan acceder a las cuentas bancarias de los que piquen, algo que ha motivado la alerta que ha lanzado la Oficina de Seguridad del Internauta para poner en previsión a la ciudadanía.
La campaña consiste en el envío de mensajes fraudulentos a través de WhatsApp que suplantan la identidad de Coca-Cola. El objetivo es redirigir a la víctima a una página web fraudulenta (phishing) bajo la excusa de regalos por el 130 aniversario de la compañía, según informa la Oficina de Seguridad del Internauta y se hacen eco las fuerzas y cuerpos de seguridad de España.
Dicha web solicita al usuario datos personales para la compra de una tarjeta por valor de 500€ para gas y combustible en gasolineras Shell, que realmente esconde una suscripción a un servicio por la cuantía de 43,50€ euros cada 14 días.
El mensaje fraudulento se encuentra circulando por la aplicación de mensajería instantánea, WhatsApp aunque no se descarta que también se pueda encontrar navegando por redes sociales. El anuncio parece proceder de Coca-Cola y promociona regalos por el 130 aniversario, acompañado de un enlace donde supuestamente podrán adquirirse los regalos. Cualquier usuario que haya visto el mensaje, pulsado en el enlace y facilitado sus datos personales en el formulario de la página fraudulenta podría estar en peligro de robo.
El CD Ciudad de Baza encara su retorno a la Primera Andaluza, bajo la dirección de César García Ferrer en un banquillo que saldrá a competir buscando la permanencia. No fue fácil el ascenso, pero el CD Ciudad de Baza cumplía el objetivo marcado la temporada pasada y volvía a la Primera Andaluza granadina, la cual encara con un proyecto de cantera, bajo la dirección deportiva de un hombre “de la casa”, César García Ferrer, que ya sabe de ascensos y descensos y que dispone también de una contrastada experiencia en el fútbol provincial, como corresponde a un técnico que cumple su quinta temporada al frente del primer equipo local.
Se afronta así la vuelta a la Primera Andaluza con el claro objetivo de asegurar pronto la permanencia en la categoría, pero sin renunciar a nada que pueda mejorar esa meta. Para ello, César está confeccionando un equipo basado en la cantera y “con los pies en el suelo”, teniendo en cuenta que no va se va a competir en un grupo fácil, sino que habrá rivales de renombre y plantillas que obligarán a competir a buen nivel.
El técnico rojiblanco confía en el proyecto que ya tiene en marcha y en los jóvenes canteranos que lo van a integrar, en su mayoría ligados al club desde las categorías inferiores y conformando un plantel de 28 jugadores que no han precisado de ojeadores por los campos de la zona ni de fichajes a base de un presupuesto que soportara gastos excesivos, si bien en este plantel estarán también cuatro jugadores de la comarca. Nunca mejor dicho que, al nivel deportivo, se unirá el amor a unos colores que muchos de los jugadores han defendido desde siempre y están dispuestos a seguir haciéndolo.
A falta de la confirmación federativa, el CD Ciudad de Baza formará parte de un grupo en el que se encontrará con “viejos conocidos”, como son los casos del Guadix C.F., Loja C.D., Vandalia de Peligros, Churriana C.F. o C.D. Santa Fe, conjuntos que recuerdan otros tiempos y otras categorías a las que el equipo bastetano debe seguir aspirando, si bien el progreso ha de lograrse aprendiendo no solo de los momentos triunfales de otras épocas, sino de los errores que en algunas de esas épocas se han cometido y han llevado al fútbol federado bastetano muy cerca de su desaparición.
Junto a los equipos citados, el resto de posibles rivales del C.D. Ciudad de Baza, en la Primera Andaluza, serán los siguientes: Alhendín Balompié, Puerto de Motril, Montefrío C.F., Purullena C.F., Salar C.F., Atletismo Padul C.F., Celtic Pulianas C.F., , Atlético Monachil, Cúllar Vega C.F. y Base F.C., con los que se conformará un grupo de 16 equipos, con cuatro plazas de ascenso a la Preferente y otras cuatro plazas que llevarían a la Segunda Andaluza granadina, todo ello, insistimos, a falta de que la Federación empiece a tomar decisiones al respecto y a hacerlas públicas.
